De elementen van een KNALweek
Hoofd leeg maken & een week focussen op afronden
Voorafgaand aan de KNALweek maken deelnemers hun hoofd leeg. We creëren een uniek ritme dat aanzet tot een hoge mate van effectiviteit. De deelnemers hebben een lege agenda, zijn beschermd tegen stoorzenders, maar ook tegen zichzelf en de verleiding van het doorschuiven van lastige klusjes.
Werken in sprints van diepe concentratie
De KNALweek geeft twee tot vier keer meer resultaten dan in een normale werkweek. Tijdens deze zeer productieve werkweek creëren we de beste omstandigheden voor medewerkers om hun werkdruk effectief aan te pakken. Wij nemen de stemmetjes weg die blijven herinneren aan de dingen die al hadden moeten gebeuren.
Garantie van een resetmoment
Een KNALweek zet dingen in beweging. Achterstanden en trage processen zijn immers vaak verknoopt met elkaar. Niet afgeronde zaken liggen altijd op meerdere bordjes tegelijk. Door daar intensief mee af te rekenen, zijn de deelnemers verzekerd van een reset-moment. Zo kunnen zij en de organisatie daarna sterker verder.
Vaardigheden leren om sterker verder te kunnen
Door onopgeloste zaken te voltooien en lang opgebouwde werkdruk-schulden weg te nemen, komt er vanzelf energie vrij om regie te nemen en volwaardig te gaan voor wat moet gebeuren. De overdracht van toepasbare kennis in de microlearnings en via de cursusonderdelen zorgt ervoor dat deelnemers tijdens de KNALweek waardevolle vaardigheden opdoen.
Overzicht creëren en de regie terugpakken.
FocusRebels is het enige bureau in Nederland die dit unieke concept aanbiedt. We creëren een week lang een positieve, energieke, leerzame en vanzelfsprekend zeer productieve context waarin ongelooflijk veel werk verzet wordt. Dit krachtige concept is inmiddels vele malen succesvol in de praktijk ingezet.
Uniek concept: de KNALweek is een intensieve opruimweek to get sh*t done.
Iedere dag heeft een korte inspirerende workshop waarin toepasbare technieken worden overgedragen rondom productiviteit, slim werken en time management.
We sluiten stoorzenders een week lang buiten om zo langliggende zaken eindelijk eens af te kunnen ronden.
We werken vijf werkdagen met een groep variërend van 20 tot 100 collega’s uit jouw organisatie om samen werkdruk en achterstanden aan te pakken.
Tijdens de focusblokken werken we in concentratie aan 1 issue tegelijk. Daardoor doen we meer en is de uitkomst beter.
We werken niet nog harder dan normaal, maar zorgen ervoor dat alle energie 100% trefzeker wordt benut voor de voorliggende issues.